事業承継に規模の大小または組織形態(会社組織であれ個人事業であれ)は全く関係ありません。
事業を行っている限り必ず直面しなければならない問題です。
後継者・事業承継対策は経営者にとって最も重要な仕事の一つであると言えます。
規模と予算に応じて、ご希望の形をアレンジ致します。
- 後継者がいない
- 株式評価と相続税問題
- 技術や事業(のれん)の継続
- 従業員の雇用
- 過剰な負債がある
- 陳腐化した事業の見直しをしたい
- 新規資金調達・資金繰りに困っている
- 店舗数を一挙に増やしたい
- ハッピーリタイアメント
- 事業承継は長期的視点に立った事業設計が重要です。
- また経営トータルの知識として会計、税務、法務、人事労務等複雑な問題を整理し、計画的に対応していく
- 必要があります。
- オンリードは各種専門家の知見を整理集約してワンストップでクライアント様独自のオーダーメイドサービス
- をご提供致します。